Equal Crescita
CRESCITA QUALITATIVA E DIMENSIONALE DELLE IMPRESE VENETE
IT - G2 - VEN - 050
Il problema:
Agenzia di servizi alle Imprese |
Organismi di formazione di emanazione datoriale |
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INSUFFICIENZA DIMENSIONALE delle IMPRESE VENETE per mantenere gli attuali livelli di COMPETITIVITą ed OCCUPAZIONE |
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Centro di ricerca di emanazione sindacale |
Associazione professionale |
La partnership:
- un'Agenzia di servizi alle Imprese, Confindustria Veneto SIAV SpA;
- organismi di formazione di emanazione datoriale: CIFIR (Rovigo), CUOA Impresa (Vicenza), Fòrema (Padova), Formazione Unindustria Treviso (Treviso), Reviviscar (Belluno), SIVE Formazione (Venezia);
- un'Associazione professionale, U.V.D.A.I. / Federmanager;
- un centro di ricerca di emanazione sindacale, IRES Veneto.
Le Aziende:
| PROVINCIA |
G.I.+PMI
|
PMI+PMI
|
PMI singole
|
Totale:
|
| Treviso |
2+6
|
3+3+3
|
2
|
19
|
| Padova |
2+6
|
3+3+3
|
2
|
19
|
| Vicenza |
2+6
|
3+3+3
|
2
|
19
|
| Rovigo |
2+2+2
|
1
|
7
|
|
| Venezia |
1+5
|
3
|
9
|
|
| Belluno |
2+2+2
|
1
|
7
|
|
|
30
|
39
|
11
|
80
|
| G.I. |
7
|
7
|
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| PMI |
23
|
39
|
11
|
73
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I PROGETTI DI INTERVENTO
Obiettivo:
La formazione continua come strumento di condivisione di saperi e competenze per l’efficienza di filiera o di gruppo finalizzata ad accompagnare le aziende ad operare con logiche di “partnership”
Le diverse configurazioni della crescita:
- FILIERA
- ALLEANZA
- FUSIONI
- ACQUISIZIONI
IL PROGETTO
Fasi e tempi dell'intervento:
| COSTRUZIONE DEL "CASO" | quale momento di esplicitazione e disegno strategico del progetto | settembre 2005 |
| DEFINIZIONE ANALITICA DELL'"INTERVENTO" | condotto con metodologie di "Blended Learning" | settembre 2005 |
| REALIZZAZIONE DELL'"INTERVENTO" | accompagnamento + lavoro di gruppo + piattaforma di collaborazione = Blended Learning |
da ottobre 2005 |
La WBS complessiva del progetto:
Gantt delle attivitą:
